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〔記者徐夏蓮、蘇孟娟／台中報導〕在少子化、幼托整合等因素衝擊下，幼教業經營越來越充滿挑戰，結束營業時僅是依勞基法等相關規定行事，如今也非易事，才會發生甜心托兒所所長劉金蘭不過是依規定發給員工資遣費，即被視為關門典範的案例。

台中市最近一年半來，一共有15家托兒所結束營業，畫下完美句點的不只一家，但只要有一家不按規定遣費員工，就足以留人話柄，讓辛苦教導孩子的老師，馬上淪為受害者。

中市就傳出有托兒所，為了不付錢，採用兩面手法，一方面好心地告訴老師，給她2週的「求職假」，讓員工感動不已，但另一方面卻以此控訴員工曠職，不僅這個月薪水不發，連資遣費也一併省下來，結果鬧出勞資糾紛。

自認被耍的幼教老師向社會處投訴時指出，本來覺得所長為人怎麼這麼溫馨，但才第一天放求職假，就接到簡訊「心情有沒有好一點？你還沒有請假哦…」接著就接到存證信函，感覺是被設計了。

要不就是早早宣布要結束營業了，請老師及其他員工也請趁早「自謀生路」，以「自然而然」自己走人的方式，就是要躲開該給的資遣費，讓教育人員，做出錯誤的示範。

市府教育處指出，今年截至目前僅有2家幼稚園申請關園，業者在關園前均有報備，在完成教師資遣及學生轉移相關作業後才同意予以關園，未傳有處理不當事件，但受少子化衝擊，確實有不少幼稚園業者反映經營壓力變大。

還好我已經轉行ㄌ~要不然我就要失業~在家待業囉~